為進一步強化企業(yè)精益管理思維，提升制造效能，降低制造成本，增加經(jīng)營效益。2024年6月26日，贛州市沃能新能源有限公司成功舉辦精益管理與降本增效專題培訓，參加培訓的有蛟龍隊、質(zhì)量引領隊、精英隊、奮斗隊、亮劍隊、靈活隊、凌云隊，各先鋒隊成員共計五十余人。

      本次培訓由精益管理專家賀奇發(fā)老師授課。賀老師是遠大方略管理咨詢集團講師，精益生產(chǎn)黑帶，積累了大量理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。老師以精益生產(chǎn)之《現(xiàn)場降本增效》為主題，培訓中，賀老師通過實際與理論相結(jié)合的方法，用一個個實際案列講述生產(chǎn)成本控制的重要性，以及如何改善現(xiàn)場浪費、跨部門協(xié)調(diào)及成本管控等內(nèi)容。參訓學員邊聽邊記，還不時與老師進行現(xiàn)場交流，同時還以小組為單位積極的互動分享。

      培訓會上，老師主要針對兩大要點：降本增效思維及現(xiàn)場降本增效進行培訓,其中重點強調(diào)了現(xiàn)場的十八大問題及降本增效落地實操方法。

      通過此次培訓，學員們紛紛表示，對于精益生產(chǎn)管理有了更深入的理解，學到了許多可以借鑒并運用到工作中的實用技巧和方法。

      接下來，我司精益推進辦成員及各先鋒隊隊長將進一步深入調(diào)研公司在生產(chǎn)、管理等方面的情況，下一步將通過走進各生產(chǎn)現(xiàn)場、對標學習標桿企業(yè)形式開展模塊化的精益管理專題培訓，通過持續(xù)改善減少系統(tǒng)浪費及焦點改善課題實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、靈活快速響應的卓越運營管理模式，助推公司管理軟實力的不斷提高，從而為公司降低成本增加利潤。

      降本增效是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，重視內(nèi)部管理提升，開展降本增效課題，向管理要利潤，相信我們沃能團隊定能做到！